要问小小的袜子市场有多大，她的庞大一定会让所有的“精英”们汗颜。中国袜子生产及销售一直呈增长之势，目前袜业产品年产量已超过130亿双，销售收入在350亿～500亿元之间，而且每年仍以5%～8%的速度递增（这其中不包括进口袜类）。据有关调查显示，在我国城镇人口中，男性一年最低需要袜子6双以上，大中城市在10双以上；女性一年的需求量在25双以上，大中城市和高收入的女性一年需要消耗40双以上。 “黄金袜专卖超市”全新的经营理念，无疑为病态十足袜业市场的开出了一剂良方。从品牌、品质、品种、价格、渠道的规范化、集约化和高度的专业化全方位重新整和，打造出中国袜业第一品牌，“黄金袜”的横空出世和迅速走红，足以让心浮气燥的商家恢复元气，晦暗的市场重又焕发出勃勃生机。 “穷则思变”，在袜业市场到了穷途末路的之即，“黄金袜”高调问世急速扩张让所有的商家大跌眼镜，“黄金袜”的强大的市场攻势和迅速扩大的市场份额，让原本不多的品牌袜企倍感压力。而那些游荡在地摊、超市的低端货更是无处藏身，随着“黄金袜”的攻城拔寨，消失的无影无踪。“黄金袜”有什么法宝能在瞬间攀升为袜业市场的领袖地位？她有什么优势能独占鳌头，傲视群雄呢？皆因其掌握五大制胜秘笈。 面对袜业市场大、散、乱、无品牌、无专营的现状，“黄金袜业”以全新的理念开创出了一个前所未有的市场空间。凭借其强有力的实力，对陈旧的袜业重新整合，彻底屏弃了影响袜业市场良性发展的诸多弊端，打造出集专业化、品牌化和垄断性为一身“黄金袜业”。专业化让散兵游勇不在泛滥；品牌化让“黄金袜”笑傲江湖；垄断性让市场心随我动。 新的理念造就新的市场，吸引大众眼球，消费者的满足养育了经营者，从此“积跬步、至千里”，足下铺就黄金路。